股权分配2大原则、7大执行要素,帮助公司长远发展


很多创业者创业初期股东股份怎么该分配是一个头疼的问题。一开始拍脑袋分配股权的,最终亲戚朋友同学不欢而散,朋友变仇人案例不少。如何科学合理的分配股权成为公司长远发展的一个关键问题。

股权分配的原则是什么?

影响股权分配的因素有哪些?

股东权利和义务如何确定?

企业发展过程中经常会出现哪些股权问题

股权分配

一、股权分配原则

1、公平、合理:让所有合伙人觉得不亏,值得

2、可控:发生影响股权变动的情况,合伙人的利益也会随之变化,按约定或者商定的情况做出符合大家预期利益的分配原则

二、该原则执行的要素有哪些?

1、创始人 10% 依据是公司发展方向的决定者,方向决定企业发展

2、出资 40% 企业发展最重要最核心的基础,没钱就是空想

3、全职 10% 全职是股东参与程度的旗杆,全力付出才能证明企业目标

4、技术 20% 技术是企业发展方向的推动力,没有创新能力的企业路走不远

5、个人能力 5% 股东能力决定企业能走多远,企业能做多大往往由老板决定

6、业务运营 10% 好的业务运营能让公司少走弯路,是盈利的关键

7、团队管理 5% 优秀的管理能力不仅能解决成本而且能够提升工作效率

创业者也可以根据实际情况自己衡量股东所占股东应该是多少,可以与力合必拓创业服务平台的导师一起交流探讨在商定。

三、签订书面合伙协议,拟定公司章程,确定股东权利和义务,然后再注册公司

对于一开始成立有限公司的,首先要召集所有股东开股东会,确定有限公司的股东人数,公司章程、确定股东的权利义务。确定公司经营范围、法人代表、投票权约定、公司经营管理人员及职务分配、重大事项表决机制等等事项,形成股东会决议,股东要签字或者盖章。

有限责任公司的股东人数最少是2个。股东可以是自然人,也可以是公司、有限合伙企业。

股东大会

对于一开始就要成立股份有限公司的先召开股东会,确定股份有限公司的股东人数,公司章程、确定股东的权利义务、确定公司经营范围、法人代表、投票权约定、公司经营管理人员及职务分配、重大事项表决机制。

确定公司的董事提名权、监事提名权、确定董事会和监事会的权利义务等等事项,形成股东会决议,股东要签字或者盖章,完会后召开董事会,在股东会确定的权限范围内做出公司发展规划和运营管理制度等工作,形成董事会决议。

股份有限公司股东最少为5个,而且还得有额外的3个自然人做监事。股东可以是自然人,也可以是公司、有限合伙企业,但监事只能是国内的自然人。

如果老板你有什么想法和问题,可以与力合必拓创业导师共同学习和探讨,帮您解决股权分配、股权变更、股份转让等问题,并为您提供股东会决议模版、公司章程模版、合伙协议模版。

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